월간HRD

이주열 한국은행 총재, 조직·인사 혁신 방안으로 변화에 몰입 - ‘조직혁신추진위원회’ 설립 및 ‘체인지 에이전트’ 선출 등 노력 지속 한국은행은 지난 4월 26일 올해 말까지 구성원의 의견수렴 등을 거쳐 건강한 조직문화로 혁신을 위한 ‘중장기 경영인사 혁신방안’을 수립했다. 이는 지난해 창립 70주년을 맞아 발표한 중장기 발전 전략인 ‘한국은행 2030’의 일환으로 △조직체계 △직제 및 직책 △인사 △보상 등 경영·인사 전반에 대한 개선 로드맵을 제시할 예정이...
포스코, 지식과 경험 공유하는 학습플랫폼 운영을 통한 성과 공개 포스코가 구성원의 업무 관련 지식 습득과 경력개발에 대한 고민 해결에 도움을 주고자 오픈한 ‘포스위키(POS-We:Key)’ 1주년을 맞아 그 성과를 공개했다. ‘포스위키’는 조직 구성원간 협업 및 지식 공유 문화를 확산시키고자 도입됐으며, 위키(We:Key)는 ‘우리(We)를 키우는 성장의 열쇠(Key)’란 의미를 담았다. 포스코에 따르면 해당 이...
한국남부발전, RPA 중심 일하는 방식 혁신과 구성원 디지털 역량 강화에 집중 한국남부발전은 디지털 기술을 중심으로 일하는 방식을 혁신하고, 모든 구성원의 디지털 역량을 강화하기 위한 방편으로 ‘RPA 파워유저’ 양성에 나섰다.그런 측면에서 한국남부발전은 지난 5월 4일 서울 에코아이티 교육장에서 생산성 혁신을 위한 ‘2021년도 제1차 RPA 파워유저 양성 교육’을 실시했다.RPA(Robotic Process Automation)는 학습된 알...
하나은행, 직급체계 없애며 수평적 조직문화 구축 지난 4월 30일 하나은행에 따르면, 하나은행은 수평적인 조직문화 확산과 신속한 의사결정 체계 강화를 위해 다음 달부터 임원 직급체계에서 '전무'를 없애고 '부행장-상무'로 간소화하기로 했다.하나은행은 '함께 성장하며 행복을 나누는 금융'을 미션으로 담고 있으며, 특히 뉴노멀 시대에 따라 지속가능한 성장을 도모하기 위해 수평...
인천국제공항공사, 사내 학습조직 'Air-Lab' 발대식 개최 인천국제공항공사는 지난 4월 27일 포스트 코로나 시대 조직 경쟁력 확보 및 미래 혁신분야 역량 강화를 위해 사내 학습조직 'Air-Lab'의 발대식을 개최했다. 'Air-Lab'은 미래항공운송과 빅데이터 관련 전문역량을 갖춘 3급 이하 직원 28명으로 구성됐다.특히 'Air-Lab'은 직급·직렬 구분 없이 3개 팀으로 구성됐으며, 인천국제공항공사는 자유...

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[HR ANALYTICS] 본질 통찰과 구현을 위한 메시지 조명 경영환경은 공급자 위주에서 고객과 시장 중심의 수요자 위주로 전환되고 있다. 그에 따라 기업은 맞춤형 상품과 서비스를 제공하기 위해 데이터를 활용하고 있으며, 사람을 연구하는 HR 부서도 이러한 변화에 적응해야 한다. 그래서 주목해야 하는 개념이 ‘HR ANALYTICS’다. 고동록 한국HRD협회 HR Analytics 연구원 원장은 “HR Analytics는 HR 관련 .

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